Verändert Technologie-Einsatz das Kommunikationsverhalten bei Mediation?

Auf den Seiten des Program on Negotiation der Harvard Law School findet sich ein interessanter Artikel, der sich mit der Verhaltensänderung in Verhandlungen durch Informationstechnologie befasst: Quelle: Does Using Technology in Negotiation Change Our Behavior? – PON – Program on Negotiation at Harvard Law School Interessanterweise stammen die hier dargestellten Überlegungen aus: “How Technology is

(fehlende) Technologieakzeptanz und Lösung damit verbundener Problemstellungen

Wenn es darum geht, dass neue Techniken und Technologien in einem Unternehmen eingeführt werden könnten oder sollten, ist die Akzeptanz eines solchen Unterfangens nicht zwingend auf allen Ebenen vorhanden. Das hat weder etwas mit Technikfeindlichkeit oder Rückständigkeit zu tun. Vielmehr sind Begeisterung und Vorbehalte in vielen Bereichen nicht nur in Gegensätzlichkeit vorhanden, sondern von der

Transfer – das Steinbeis-Magazin 04/09

Das Steinbeis-Magazin Transfer 04/2009 steht hier auf den Seiten von Steinbeis zum download bereit. [picapp align=“none“ wrap=“false“ link=“term=transference&iid=5113825″ src=“1/5/f/1/Cassette_tape_of_4c17.jpg?adImageId=10616798&imageId=5113825″ width=“336″ height=“508″ /]

Fragen – Zuhören – Zusammenfassen

Im Konfliktbearbeitungsprozess sind drei verschiedene Tätigkeiten von besonderer Bedeutung. Allen dreien ist gemeinsam, dass sie zwar ein aktives Tun erfordern, welches aber grundsätzlich anders ausgeprägt ist. Aufgabe in der Mediation ist es nun, diese drei Prozesse anzuregen, zu unterstützen und zu begleiten Die richtige Fragetechnik ist hierbei eine Kunst – denn gekonntes Fragestellen eröffnet dem